Servicios
Entre los servicios que prestamos se encuentran:
- Asesoramiento financiero. Creación de un sistema de financiación adecuado para la empresa negociando los mejores precios y reduciendo las dependencias del sistema financiero. Desarrollo de la viabilidad del negocio con estrategias de crecimiento que combinen el crecimiento orgánico e inorgánico en un mix sostenible.
- Asesoramiento en la financiación de activos. Elección de la mejor forma de financiación atendiendo a las características de la inversión, las necesidades de la empresa y la fiscalidad.
- Asesoramiento en la reestructuración de pasivos. Adecuación de la financiación actual a las posibilidades de generación de la empresa e implementación de la misma.
- Gestión del circulante. Diseño de los flujos de caja para evitar tensiones de tesorería que implican descubiertos, anotaciones en RAI y en definitiva pérdida de la credibilidad de la empresa.
- Análisis financiero. El análisis de esta información permite hacernos una idea de la imagen que transmitimos ante terceros y actuando sobre la misma podemos mejorar esta imagen y obtener más crédito de aseguradoras, bancos y proveedores. Para ello hay que elaborar una estrategia que conduzca a estos objetivos.
- Análisis de la rentabilidad y viabilidad del negocio. El estudio de la rentabilidad de las diferentes unidades de negocio que componen la empresa dan lugar a la detección de nuevas oportunidades de crecimiento y la mejora en la rentabilidad y por tanto de la viabilidad a largo plazo.
- Análisis de nuevas inversiones. Una de las mayores incógnitas a la hora de invertir es la rentabilidad de la inversión, de su análisis, planteamiento de escenarios y proyección sobre la cuenta de resultados podemos obtener conclusiones más cercanas a la conveniencia o no de la inversión.
- Ayuda para la obtención de créditos y préstamos. El conocimiento del circuito bancario, por la experiencia acumulada en el mismo, nos permite acudir al mismo con mayores garantías, mediante un análisis previo de la documentación a aportar, la selección de entidades y del tipo de riesgo a solicitar. El éxito no está asegurado pero las probabilidades de obtenerlo crecen de forma considerable.
- Acotamiento de riesgos de sociedades y administradores frente a terceros. Todos conocemos a alguien a quien la crisis le ha dejado fuera del mercado con pérdidas importantes sobre su patrimonio empresarial y personal. Una buena gestión del mismo permite que esto no nos ocurra. Ahora vamos a vivir el proceso inverso de solicitar riesgo en las entidades que menores garantías nos pidan y la reducción de las garantías aportadas en los riesgos existentes. La combinación de estos dos factores ejecutada correctamente conducirá a la salvaguarda de parte del patrimonio personal y empresarial. El momento es ahora.
- Redireccionamiento de la empresa. Se definirá una estrategia en la empresa de: crecimiento, reducción de riesgos, automatización, reducción de costes, ... o la combinación de varias de ellas. Para ello partiremos del análisis de la situación de partida, se definirán las estrategias, se implementarán y se les hará un seguimiento y control. Esto nos dará un crecimiento más firme, con una dirección concreta y por tanto una estructura más competitiva.
- Puesta en funcionamiento de un programa de costes. Este es el caballo de batalla de toda empresa, el tener conocimiento de cuales son los principales factores de coste y cómo reducirlos. Su conocimiento nos dará los márgenes reales, la rentabilidad real, nos permitirá evaluar la subcontratación o las acciones de mejora a realizar.
- Asesoramiento al emprendedor. Todo emprendedor necesita tener además de una idea un plan de negocio. Con esta herramienta podrá evaluar las desviaciones que tiene sobre el escenario más realista para tomar decisiones. Esta hoja de ruta facilitará la obtención de financiación, permitirá detectar situaciones de iliquidez antes de que se produzcan y actuar en consecuencia.
- Reclamación de clausulas suelo. Nos conformamos con reclamar al banco que nos quite la cláusula suelo y obtenerlo en el mejor de los casos, o queremos exigir la retroactividad de la misma y que nos devuelva todo lo que nos ha cobrado demás desde la caída del euribor. Nuestra opinión es que hay que reclamar.
- Reclamación de derivados. Estos productos de gran complejidad se han vendido indiscriminadamente a empresas con pocos conocimientos financieros, sin evaluar la adecuación del producto al público objetivo al que se dirige. Son productos diseñados para que las entidades cobraran comisiones elevadas, nunca pensando en el cliente. Es por ello que ante las cuantiosas pérdidas en las que se ha incurrido debemos de reclamar las cantidades perdidas a la entidad. Muchas empresas ya no están entre nosotros ayudadas por productos de este tipo que les drenaron la liquidez ante la impasibilidad de las entidades financieras.
- Redacción y revisión de contractual. En el día a día de la empresa se firman documentos que muchas veces no tienen una redacción clara o no leemos adecuadamente. La revisión y análisis del mismo por un abogado siempre nos dejará más tranquilos de que firmamos lo correcto.
- Programación de Herramientas Ofimáticas. Conocimientos de programación de Bases de Datos, Excel y Access con entorno VBA. Cree su propio ERP para gestionar su empresa con programas de los que ya disponemos en nuestros equipos. Obtenga analíticas de gestión, utilice un CRM, consulte históricos de clientes, ...